以下內(nèi)容以藍海卓越的“校園網(wǎng)認證計費網(wǎng)關”為核心展開，結合我們在教育行業(yè) 21 年的落地經(jīng)驗，把多校區(qū)集團最關心的三個點講透：統(tǒng)一、節(jié)省、增值。
01 統(tǒng)一賬號、統(tǒng)一策略、統(tǒng)一大屏：真正的“集中管理”不是喊口號
很多集團校第一次做多校區(qū)統(tǒng)一時最怕兩件事：舊系統(tǒng)遷不過來、新系統(tǒng)推不下去。
而“校園網(wǎng)認證計費網(wǎng)關”在集團場景的第一價值，就是“保持校區(qū)個性，統(tǒng)一核心架構”。
能統(tǒng)一的部分包括：
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統(tǒng)一賬號體系（對接統(tǒng)一門戶 / 教務 / OA / LDAP）
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統(tǒng)一認證方式（短信、微信、門戶、無感、APP、二維碼掃碼等統(tǒng)一配置）
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統(tǒng)一套餐、統(tǒng)一計費模型
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統(tǒng)一準入策略、統(tǒng)一帶寬分配、統(tǒng)一用戶畫像
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統(tǒng)一日志留存（集團合規(guī)必備）
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統(tǒng)一大屏展示：每個校區(qū)在線量、擁堵點、認證量、計費收入一圖統(tǒng)管
需要保留個性的部分也可以自由定義：
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某校區(qū)的臨時訪客策略
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某校區(qū)單獨的計費套餐
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某校區(qū)特殊時期（軍訓、招生、考試）帶寬調(diào)整
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各校區(qū)不同品牌的網(wǎng)絡設備
多校區(qū)集中管理本質(zhì)不是“一刀切”，而是在統(tǒng)一架構下保留彈性，而“校園網(wǎng)認證計費網(wǎng)關”正是做這件事情的核心平臺。
02 多校區(qū)網(wǎng)絡最大的痛：擁堵難定位、責任難劃分、校區(qū)水平參差
集團信息中心最怕：
“哪個校區(qū)今天網(wǎng)絡炸了？為什么炸？是誰導致的？本地管理員說查不到。”
在多校區(qū)場景中，“校園網(wǎng)認證計費網(wǎng)關”的價值被放大了數(shù)倍，因為它建立的是 可定位、可溯源、可預測的統(tǒng)一網(wǎng)絡秩序：
1）擁堵點可定位
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通過 IP、MAC、賬號、樓棟、AP、時段可追溯
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找到是某棟宿舍、某批設備、某類App引發(fā)大量連接數(shù)
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給出解決建議：限速、流控、策略分層、隔離等
2）責任明確
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哪個賬號在什么時間段產(chǎn)生大量連接
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哪類終端反復掉線、有惡意軟件、P2P軟件
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校區(qū)管理員無法推鍋，因為日志全在集團中心
3）各校區(qū)水平參差時，系統(tǒng)自動兜底
藍海卓越 21 年經(jīng)驗證明：
當校區(qū)運維能力不同，最重要的是 系統(tǒng)自動化程度。
校園網(wǎng)認證計費網(wǎng)關能做到：
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自動踢掉惡意連接
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自動識別占網(wǎng)大戶
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自動分配帶寬
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自動限速、自動黑白名單
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自動同步策略到各校區(qū)
多校區(qū)項目里，能讓“最弱運維校區(qū)”也不掉鏈子，這一點極其關鍵。
03 集團 ROI：統(tǒng)一之后，價值不僅來自“省下來的”，還來自“新增的”
很多集團校區(qū)上統(tǒng)一平臺時最關心投資回報。
“校園網(wǎng)認證計費網(wǎng)關”在多校區(qū) ROI 上表現(xiàn)很強，原因有三：
1）省錢：系統(tǒng)集中化帶來的結構性成本降低
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不需要每個校區(qū)都買一套大系統(tǒng)
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不需要每個校區(qū)都配專業(yè)網(wǎng)絡工程師
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統(tǒng)一采購硬件、帶寬、短信、軟件，價格下降明顯
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集團中心管理，減少跨校區(qū)的人力往返調(diào)試
很多集團上線第一年，光是“系統(tǒng)合并、運維合并”就能省下至少 30% 運維成本。
2）賺錢：計費統(tǒng)一體系帶來的增收
多校區(qū)的流量和用戶體量大，
只要計費體系統(tǒng)一，就能大幅提升穩(wěn)定收入。
例如：
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宿舍套餐統(tǒng)一（按天/周/月）
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臨時訪客收費
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提速包、臨時帶寬包
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校區(qū)之間價格統(tǒng)一避免內(nèi)卷
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捆綁權益（如云盤、打印服務）
“校園網(wǎng)認證計費網(wǎng)關”負責認證、計費、對賬、自動扣費、充值、賬單，對集團來說收入是透明的、標準化的。
3）長期價值：數(shù)據(jù)統(tǒng)一后帶來管理能力
集團會獲得：
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全校區(qū)的帶寬使用畫像
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學生上網(wǎng)行為趨勢
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各校區(qū)流量差異
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各校區(qū)認證成功率、掉線率
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哪些區(qū)域需要增AP、哪些地方浪費帶寬
換句話說，統(tǒng)一不是為了看大屏好看，而是讓決策不再憑感覺。
04 多校區(qū)真實落地場景（隱去學校名）
一個典型案例：
集團下 5 個校區(qū)，總人數(shù) 2.6 萬。
過去每個校區(qū)用自己的設備、自己的套餐、自己的認證方式。
上線藍海卓越“校園網(wǎng)認證計費網(wǎng)關”后：
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統(tǒng)一賬號 → 學生畢業(yè)、入學同步自動完成
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統(tǒng)一套餐 → 收費體系規(guī)范，半年收入提升 28%
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統(tǒng)一策略 → 宿舍擁堵問題明顯下降
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統(tǒng)一運維 → 各校區(qū)管理員職責清晰
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集團中心遠程就能看到所有校區(qū)情況
集團信息中心一句話：
以前是五套系統(tǒng)在“拖著跑”，現(xiàn)在是一個系統(tǒng)帶著五個校區(qū)跑。
05 為什么多校區(qū)項目更適合選擇藍海卓越
藍海卓越在 WiFi 認證領域深耕 21 年，本身就把“高并發(fā)、跨區(qū)域、多角色、自動化”作為核心競爭力。
對于多校區(qū)，我們最突出的三點優(yōu)勢：
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極高的系統(tǒng)穩(wěn)定性：集團項目必須穩(wěn)，不穩(wěn)就炸
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極強的功能深度：多校區(qū)有太多細節(jié)，常規(guī)品牌壓根做不了
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極高性價比：多校區(qū)統(tǒng)一后，成本比單校區(qū)散買更低
一句話概括：
我們不是給一個校區(qū)做系統(tǒng)，而是給整個集團建一套可運營的網(wǎng)絡底座。
